辰信永春展览公司
我在会展业做了很长一段时间，经常听到圈里的朋友抱怨说，参加"××展览会"、"××展览会"的人又被"展出"了。听着这些无奈的抱怨，看到他们脸上无辜的表情，有些人笑不哭，想到社会上经常流传的一句话："穷人一定有什么好恨的。"这句话是用来形容参展商和被"展出"的朋友，似乎有些不人道，但是在这个阶段，具体的问题应该进行详细的分析。
事实上，回顾近几年举办的"展览会"，发现参展商之间存在着一些共性：往往不是大型企业，不常参加行业内展览，不了解行业情况，参展经验不丰富。有些参展商甚至为了便宜，盲目地参加没有历史、没有规模的展览。可见，参展商的参展选择是盲目的、不成熟的，缺乏相关的专业人员和配套部门来验证展览的真实性和合法性，这也是参展商成功的重要原因之一。
此外，我国许多参展商的预防意识薄弱，往往被参展商的肤浅工作所迷惑。一些参展商在广告中看到了参展商强大的组织能力，在招股说明书后面看到了许多权威支持媒体的目录，这使参展商相信这是事实。但在许多情况下，这些广告的内容只是一种幻想，组织者和媒体的权威根本没有合作关系。更多的参展商有时会把握参展商的心理，急于推广品牌，夸大展会的宣传力度，捏造专业观众的虚假处境。买家在展览资料中往往描述得很有吸引力，很多展览会都夸耀买家来自多个国家和地区，有些人夸口说他们有很多下游客户要参观等等。对于参展商来说，这些肤浅的策略有时也吸引了参展商的心。
针对上述问题，笔者咨询了会展业的一些专家，他们普遍认为"展览"应该是具体问题的具体分析，或许这些建议可以给我们一些参与会展企业的启示。
关于参展商的共同问题专家认为企业的销售策略导致了"显示".具体而言，因为这些参展商不愿意参加一些行业的大型、有影响力的展览，并参与了新展览的规模和影响。由于企业本身选择了这样的冒险策略，所以它包括更多的可能性。此外，大多数展览活动并不是有意的，很多永春展览公司仍想在展览开始时做一份好的工作，但在项目的运作过程中，由于展览投资情况不好，无法达到原来的规模，无法收回初始投资的成本。组织者没有勇气承担损失并不得不"行走它的"这占了展览会的绝大部分。因此，专家认为，为了避免被欺骗，参展商不仅应考虑企业的销售战略，而且在做出具体决定前，也要主动了解赞助商的细节。参展单位可以采取主动，不通过其宣传资料进行电话查询，但应当主动审查和研究展览材料的真实性和主要承包商的资质。例如，您首先需要呼叫Pavilion了解展览会，并验证演示的大小。其次，您可以向贸易和工业局查询参展商的业主-承包商的注册情况。如果公司的注册日期最近，则不应当立即注册支付费用。此外，通过地方贸易协会查阅展览的行业状况。因为参加一个真正有价值的展览成本没有钱，所以有必要在参加展览之前上下和专注于选择。当选择一个展览时，尽量选择不举行这次展览，但要选择那些已经举行过几次会议并对行业有一定影响的人。这些展览大部分都有稳定的展览期、稳定的参展商和专业观众。其可信度和可靠性相对较大。
笔者认为，"展览"事故的发生，虽然对招聘企业有着不可推卸的责任，但在很大程度上取决于我们参展商的自我防范、自我保护意识。参展商没有能力参展，只是做一些肤浅的工作来"迷惑"参展商，所谓的"江太公渔夫上钩"，这实在值得参展商思考。因此，暂时抛开企业销售策略问题，如果参展商能真正增强自己的防范意识，做好展会前的选材和审核工作，"展示"的可能性就应该很小。
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